遠(yuǎn)光軟件（來源：蒙東電力有限公司赤峰市松山區(qū)農(nóng)電局　作者：孫志明）

　　10月30日蒙東公司“農(nóng)網(wǎng)百佳工程”評(píng)選工作專家組到松山區(qū)農(nóng)電局進(jìn)行實(shí)地評(píng)選審查，分別對(duì)該局的66千伏堿場(chǎng)變電站新建工程；10千伏孤山子?xùn)|線、關(guān)家營北線同桿雙回線路新建工程；哈拉道口鎮(zhèn)大蘭旗村十組低壓臺(tái)區(qū)工程入選國家電網(wǎng)公司“農(nóng)網(wǎng)百家工程”進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量評(píng)驗(yàn)，并對(duì)工程管理相關(guān)軟件進(jìn)行檢查。

　　松山區(qū)農(nóng)電局為全面貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司“農(nóng)網(wǎng)百佳工程”評(píng)選工作，工程立項(xiàng)開工前即樹立嚴(yán)格的“精品工程”質(zhì)量意識(shí)，努力推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保工程每個(gè)環(huán)節(jié)均達(dá)到相應(yīng)質(zhì)量要求，工程管理始終本著“事先規(guī)劃、過程控制、事后完善”的原則，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，緊緊圍繞國網(wǎng)公司“三保一創(chuàng)”建設(shè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的開展工程管理工作。工程開工前即編制創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則，細(xì)化各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過程控制采取“三階段”的控制方法，即：事先規(guī)劃，主要在圖紙核對(duì)會(huì)審、施工物料準(zhǔn)備、員工培訓(xùn)、技術(shù)交底等方面進(jìn)行控制；過程控制主要為材料、工機(jī)具質(zhì)量控制，分項(xiàng)交底、首件樣板控制，分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)測(cè)量、三級(jí)驗(yàn)評(píng)，圖紙變更修改、工程薄弱點(diǎn)嚴(yán)格把關(guān)等方面進(jìn)行控制。事后完善主要有公司驗(yàn)收、質(zhì)量檢驗(yàn)，質(zhì)監(jiān)檢查、工程驗(yàn)收；竣工移交后，及時(shí)獲取運(yùn)行單位的評(píng)價(jià)反饋意見，工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)提高等等。

　　工程質(zhì)量控制始終是工程管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，松山區(qū)農(nóng)電局將繼續(xù)本著“質(zhì)量第一“的原則開展各項(xiàng)工作，確保2012年工程再上新臺(tái)階。